步步高手机，100亿毁于一旦" >
事发突然，5月12日，OPPO旗下芯片公司“哲库”突然猝死：一天之内，3000名员工全部遣散，公司关闭，就连官网也直接404步步高手机。
这种状态，就像一架行驶在万米高空的太平洋在线手机版飞机突然垂直着地步步高手机。
就在4月24日，据未经官方证实的媒体消息，“哲库”才引进完一名重要高管步步高手机。消息称，“壁仞科技”前海外AI方向负责人孙成坤加入“哲库”——前者是xg111企业邮局太平洋在线下载国内一家GPU独角兽公司。
5月12日之前，“哲库”业务还在正常开展步步高手机。
据《IT时报》报道，一些员工还在出差途上，收到通知后立刻赶回来，结果发现公司没了步步高手机。一名中国台湾省从业者爆料，上周还在和“哲库”负责人洽谈芯片业务，对方对前景感到乐观。
这一切的“仓促程度”可以看出：解散的决策，大概率不是“哲库”高管做出的，而是来自权力更高的决策层——“哲库”自己是“不想死”的，但有更高的人掌握了生杀大权，决定挥泪斩马谡步步高手机。
它的解散也不是经营原因，比如资金链断裂等——从其对离职员工的补偿来看，条件比较优厚步步高手机。
根据内部信的内容，此次决定的性质为“股东决定”步步高手机。创业者都知道，公司的最高权力机构就是“股东大会”。
OPPO不是一家上市公司，我们无法知道它的相对大股东都有谁步步高手机。但从其发展历史，我们可以看出，OPPO是由原来的“步步高”分裂而来。
步步高的大老板是段永平，也是OPPO初期的大老板步步高手机。但随着其赴美退休，他在OPPO的股份逐渐减少。
段永平曾自己透露：自己在OPPO的股份大约10%——有点从创始人变成投资人的味道步步高手机。
OPPO现在的大老板叫陈明永，算是段永平的弟子步步高手机。
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以上二人，究竟是谁做出的“解散哲库”决定？很难判断步步高手机。但个人猜测，这应该是二人协商后的结果。
二人都是股东会的重要成员，都掌握着一定投票权，陈明永为大，段永平为小，后者可能影响、引导或促成了陈的决定步步高手机。
当然，这也不排除是其它股东联合投票的结果步步高手机。
我为什么这么猜测？因为“解散哲库”的事件里，我看到了很多段永平的影子步步高手机。大约12年前，步步高也曾有过一段类似历史。
2011年2月28日，步步高突然宣布退出小家电步步高手机。段永平有一个重要的经营哲学：一旦发现方向是错的，就要及时止损，以免公司遭受重大损失。
2010年时，步步高的小家电业务年亏损3亿元以上，与当时的手机、教育电子产品相比，不仅无法拉动公司业绩，反而成为累赘步步高手机。
现在的“哲库”是什么情况步步高手机，是不是也已经变成了当年的“错误方向”？
“哲库”成立于2019年8月，3年半时间，累计投入的资金大约百亿规模，发布了一些芯片成果：2021年12月发布NPU芯片“马里亚纳X”，2022年12月发布蓝牙音频芯片“马里亚纳Y”步步高手机。
这几款芯片属于“子芯片”步步高手机。
现在的手机处理器都是“集成芯片”，里面包含CPU、GPU、NPU、DPU等步步高手机。比如OPPO发布的“马里亚纳X”只是NPU，其全称为“神经网络处理器”，擅长处理的是图片、视频等数据。
而“马里亚纳Y”只是搭载在蓝牙耳机上的音频芯片步步高手机。
客观来讲，在零基础背景下，“哲库”能做到“三年发两款产品”的成绩，已经算是不错步步高手机。
并且芯片的定位与OPPO手机的定位很协同步步高手机。OPPO手机的亮点之一是拍照功能强大——NPU“马里亚纳X”可以赋能拍照；OPPO的另一个定位是“音乐手机”——“马里亚纳Y”可以提升音乐体验。
从这一点看，“哲库”的发展符合OPPO初衷步步高手机。
据媒体报道，就在2022年下半年，OPPO创始人陈明永还在内部坦言，OPPO投入做芯片的初心有两点：一是为用户提供更好的体验，二是要有自己的技术护城河步步高手机。
“我们酝酿了很久，也深知这条路非常不易，可能真的要十年才能磨一剑步步高手机。但我们绝非一时兴起，其中的风雨挫折都已考虑在内。”
结果不到半年，“哲库”就胎死腹中——显然，这不是年终的既定计划，而是临时计划步步高手机。
按照我的个人经验，这种关乎公司生死的突然计划，一般有两方面原因：一个是受风云突变的行业形势影响，比如2021年的“双减政策”；另一个则是被强权代表中途干预，比如股东、投资人等步步高手机。
5月12日中午，步步高创始人段永平在雪球上被问及“哲库”关停，他向用户留下19个字：改正错误要快，多大的代价都是多小的代价步步高手机。
由此可见，三年前意义重大的“哲库”，已经变成了OPPO的错误步步高手机。
我个人认为，把时间线拉长至50年来看，在粮草足够丰富的前提下，“哲库”的定位是没错的，只是时机选得不太好步步高手机。
在竞争中，小公司与大公司赛跑，一定不能走大公司的老路去超越它，因为毫无胜算——人家已经先起跑几年、几十年，同样的里程数，你凭什么去超越别人步步高手机。
要知道100米赛跑中，世界冠军和普通人的速度也就差5-6秒步步高手机。
新玩家的选择只有一条：弯道超车，用更新的路线、更短的距离去超越步步高手机。大家还记得1992年钱学森先生写给国家的建议书吗？信的核心观点就是：跳过汽油柴油车阶段，直接研发新能源汽车。
那时，国内的新能源汽车与国外水平差不了多少，而油车已经诞生了138年步步高手机。我们如果走巨头的老路线，何时才有超越可能？
手机芯片也是一样步步高手机。国内厂商自研芯片，用同代产品去超越国际巨头，几乎没有可能。
我们可以回顾手机芯片历史步步高手机。
在功能机时代，处理器的巨头是德州仪器步步高手机。在智能机时代，处理器的巨头是高通，它在芯片里加入了通信处理器CP。另一个巨头是三星，它在芯片里加入了GPU。在人工智能处理器时代，赢家之一是华为海思，它在芯片里加入了NPU。
我们可以发现，新玩家打败巨头的主流方式，就是用下一代产品去打败他步步高手机。“哲库”如果要在手机芯片立足，也必须用这种方式。
但尴尬的是，目前手机芯片处于“前不着村后不着店”的时代：同一代产品的机会已被占领，而下一代产品的机会还不知道在哪步步高手机。
当然，这也只是重要的客观原因步步高手机。
“哲库”的倒下，归根结底还是OPPO创始团队的主动选择，或多或少他们觉得：眼下及未来，“哲库”不那么重要了，他们不愿意再投入步步高手机。
就像铅笔道5年前做过的一个创业调研，公司的死亡原因千万万，但归结起来核心原因只有一个：创始人不那么热爱了，不愿意坚持了，想放弃了步步高手机。
“哲库”团队可能现在还有热情，但这已经不重要：它们不是命运的主宰者步步高手机。所以大企业创业失败率很高，核心原因就是，它灵魂里没有主宰者。
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