华为最大屏幕占比手机 :智能手机为何这么难

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  业界有个说法,苹果 + 三星,这两家的太平洋在线xg111手机利润占全世界智能手机利润的比例超过100%华为最大屏幕占比手机 。也就是xg111net说只有苹果三星两家赚钱,其它所有公司加起来的总和,是赔钱的。可能这种说法有些夸张,但是某种程度上也反映了xg111net企业邮局现在做手机在利润突破上的困难之处。

  做智能手机艰难的第一个原因是信息化时代,很多行业都透明化了华为最大屏幕占比手机 。比如苹果iphone4、iphone5推出之后,就有媒体收集iphone的各个零部件的价格信息,然后算出其成本价,最后计算其毛利润或净利润等等。这样的话在手机领域,暴利基本上不可能。有人觉得iphone是暴利,但如果跟传统的商业例如珠宝行业相比,iphone的“暴利”不过是毛毛细雨。行业壁垒一个主要特点就是信息不透明,比如关于技术、成本、渠道等等。以珠宝行业为例,可以回想一个叫做“血钻”的电影。信息化时代对此提出了强有力的挑战。电子商务是一个明显的例子,在美国,亚马逊做那么成功,依然算是微利。智能手机的微利也与此有关。

  做智能手机艰难的第二个原因是竞争激烈华为最大屏幕占比手机 。现在瞄准做智能手机的企业很多,这样的话生意自然难做了。传统PC硬件厂商例如惠普、戴尔等,在新一轮的计算设备,也就是智能手机和平板电脑的竞争中,都纷纷败下阵来,至少是暂时处于下风。可见其竞争的激烈。

  但是做智能手机艰难的最后一个原因,也是最重要的原因,与通信行业有关华为最大屏幕占比手机 。整个通信行业可以划分为三个阵营,第一是运营商,它们是提供电信服务的。第二是电信设备商,它们主要是伺候运营商的。第三是通信终端厂商,即手机厂商,它们主要是面向终端用户的。这三大阵营的地位是由上而下:运营商占据食物链的最顶端,电信设备商处于中间,而终端厂商徘徊在最底层。这种三阵营划分并非通信行业独有的特点,如果观察广播电视行业、电力行业或者石油行业,这些行业也可以这么来划分。

  在通信行业的这种体系中,运营商是占据了强势地位的华为最大屏幕占比手机 。98年那会儿我才十来岁,班上一个同学的老爸从国外回来,该同学跟我们讲说,国外有那种0元购机。听了之后我非常吃惊,因为当时我老爸刚刚告别模拟砖头机大哥大,弄了一台爱立信的小巧很多的数字手机玩,大概是六千多。所以当时的手机在我心目中是很昂贵的设备,其价格相当于“长虹大屏幕彩电”。可是当时国外运营商竟然可以免费送手机,可见其是怎样的一个格调。所以今天运营商0元赠机等活动,可以说十几年前就有。自古以来,手机终端厂商在运营商面前,一直都是比较弱小的。所以诺基亚的发展像是坐了趟过山车,并没有特别不正常的地方。

  但是通信行业对终端厂商的压迫,在智能手机时代,更加残酷的,却是来自于该行业的第二阵营:电信设备商华为最大屏幕占比手机 。华为和中兴在2G功能机时代,并没有向终端渗透,它们集中力量做利润更丰厚的电信设备。但iphone之后,华为和中兴敏感地发现计算厂商有向通信领域渗透的可能,所以它们提前启动,以攻为守,向通信终端布局。这些原电信设备商在智能手机发展的初期,若在该领域盈利,并不是一件好事,相反,若亏损,则是好事情,因为商业与技术壁垒更容易建立起来。技术行业有时候会一通百通,如果某些智能手机厂商发展比较好,说不定它们就会打电信设备制造的主意。而如果它们发展不起来或者发展不够好,那么华为或者中兴所面临的这种威胁就会小很多。在技术历史上,这种农村包围城市的事情屡见不鲜,比如原本做PC的进攻服务器领域,等等。

  2012年华为盈利很丰厚,但很多人不会注意到,其智能手机部门所贡献的,只不过是毛毛细雨华为最大屏幕占比手机 。与华为类似的还有高通。高通比华为的格调更高一些,它布局的是智能手机产业链顶端:处理器芯片。2012年高通的财报很喜人,但是其大红大紫的高通芯片,对其利润的贡献却很少,更多的营收来自于3G专利等。所以像高通或者华为,这些通信企业玩的是战略。

  有一阵子,当谈论起计算市场和通信市场的融合时,有一种观点特别流行,就是讲计算企业们将占据上风华为最大屏幕占比手机 。如果看一看现实,单经济规模而言,一个AT&T或者一个中国移动,就都可以跟Google相媲美。问题是在全世界,Google只有一个,而电信运营商有多少呢?难怪墨西哥这一弹丸之地,某名不见经传的电信大亨的财富就可以与世界首富盖茨相媲美了。

  如果说计算和通信的融合中,计算企业占据上风,其表现在什么地方呢?事实上传统pc制造商在移动互联时代,纷纷船大难掉头,惠普戴尔正在低迷之中,联想稍微好一点华为最大屏幕占比手机 。相反通信企业们的反向渗透却是很成功的,至少从制造屏障这点来说是这样的。比如,如果说智能手机厂商哀鸿遍野,那么只能说明,华为和中兴的低价策略短期内已经成功了,我们也因此见识到了这些通信企业的超强实力和长远眼光,也明白了在计算厂商和通信厂商的交锋中,还指不定谁能骑在谁的头上。所以我觉得大家在面对一些观点特别是流行观点的时候,应当有自己的观察、思考以及主见,不能人云亦云。

  当然从情感上来讲,我也不喜欢那些暗箱操作、善于垄断的IT企业,也不喜欢那些善于制造屏障和壁垒的IT企业,特别是某些不太民主的国家的权贵阶层,特别善于利用这些经济生活诸多核心领域(能源、通信、媒体、地产等等),去闷声发大财,就更是令人反感了华为最大屏幕占比手机 。只不过感情和理智在有的时候,是可以区分开的。至少知识本身是可以不带有偏见的。

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