华为手机导出图片在哪里 :联想变革之雾里看花

联想变革之雾里看花

　　今天是太平洋xg1112004年3月16日，距离联想变革这一热点话题已经差不多1个月了，当外界被流传着各种各样的版本吵到最高潮的时候，联想内部，却保持着不同往日的宁静华为手机导出图片在哪里 。

　　虽然，领导没有站出来制止同事间传阅关于变革的文章，但是，在这个没有杀气的并不冷清的办公室里，分明听到了血管里血液凝固的声音华为手机导出图片在哪里 。电话铃，没有了往日的沸腾，欢笑声不再响亮、每一个人都埋头做着事情，只有少数人还在水房、办公位、洗手间之间流走。不知道，1949年之间，中国是否就沉浸在这样的气氛里？

　　今天，又收到了一个同仁告别的邮件，这是一个可爱的女孩子华为手机导出图片在哪里 。从进入联想以来，几乎每个月都能够收到来自不同地方不同岗位的同仁的告别信，但是从来没有像现在这样觉得莫名的不舍和难受，这个才来了几个月的作助理的女孩子还没来得及认识就这么离开了，真的，只有2个小时。

　　晚上，一个平日关系不错的女生来电话说，被领导通知了将要面谈，想想网上的文章，看看公司的气氛，难道？又一个？她才刚刚结婚买了房子华为手机导出图片在哪里 。。。。。。

　　算算时日，来到联想一晃3年，这在公司算是老员工了，能够历经01年寒冬、04年变革，依然存活下来的老员工华为手机导出图片在哪里 。回忆往昔，我也曾经热血沸腾，为了一句“扛起民族工业的大旗”来到联想，和几千个信奉“人类失去联想世界将会怎样”的同仁一起，为了实现“科技创造自由”的目标，让“联想走近你太平洋在线手机版，科技走近你”，也终于在今天，当联想又一次站在舆论的浪尖时，“只要你想”刺痛了每个联想人的心，我们想联想能够做得更好、走得更稳；我们没有奢求过国际化；我们想自己能够过得更好；我们想公司能够团结、平等、诚信、共同发展；我们想哪怕重现联想当日的辉煌；我们也想像华为一样；我们想得到以人为本的尊重。

　　但是，我们想的没有变成现实，我们中的很多人会因为这场变革颠沛流离；会为这个原本不堪重负的社会增添更多负担；会觉得整天拿DELL做反面教材宣贯的民族企业也如此卑鄙；会知道原来梦想跟现实之间也许真的有一条无法逾越的鸿沟华为手机导出图片在哪里 。大概，纸飞机只能在杨元庆这样的成功人士手里变成航天飞船。

　　我真的看不清这雾里花水中月的联想华为手机导出图片在哪里 。变革，究竟给联想带来了什么？

　　杨元庆时代的到来，没有技术是他xg111net心里的痛，于是，联想迈进了服务器时代、掌上时代、手机时代、关联应用时代华为手机导出图片在哪里 。接着，万亿次服务器来了、四万亿服务器来了，中国服务器第一品牌之争来了，联想科技巡展来了，一霎间把个2003年闹得不可开交，足足地在31个省会唱了把大戏，把上上下下的官员、群众和媒体看得目瞪口呆，纷纷把这一年记做联想的“技术元年”。

　　可是04年的钟声才刚刚敲响，联想内部的财年还尚未过去，联想的各个首脑就接到了变革的通知，联想又要回到PC时代了华为手机导出图片在哪里 。

　　看来，大智者的思维应该是跳跃的，纸飞机也应该是可以变成航天飞船的，只是我们这些无名小子、凡夫俗子看不到，就如我们悟不到怎样点石成金、怎样滴水成油、怎样把5%的希望变成现实华为手机导出图片在哪里 。

　　联想的末位淘汰法很有名，每年都会有5%的同仁要发出告别函，对此，业界早已习惯，而且还视此为企业保持青春的良药，员工们也因此每天提醒自己“今天工作不努力，明天努力找工作”，但是时至今日，那些走掉的人哪，你们真的是工作不努力，落得个末位的下场吗？我看未必华为手机导出图片在哪里 。

　　03年这个联想“技术元年”，服务器的同仁一直处于鲜花和荣誉中，因为他们不仅为联想在世人面前改变了形象，也为中国在世界面前挣足了面子，当然，也给杨总挣来了足够的面子，可是，在这个财年尚未结束的今天，服务器研究院的同仁们已经先行一步，到更适合的土壤上去耕耘了，我不得不又一次迷惘，联想这是怎么了？昨天还把服务器当成潜力产业、朝阳产业，还要增加技术投入、资金涨幅多少，转眼间，服务器就成了鸡肋、协从业务华为手机导出图片在哪里 。

　　想想从赢时通、FM365、金山、北大附中网校，到汉普、智软、中望，再到记忆网络、QDI（现在科迪亚）、联想移动，还有正在房地产、饮食业奋斗的联想兄弟，3个年头过去了，眼看着我们渗透的行业越来越多，可是越来越多的业务成了协从业务甚至消失掉，虽然我们勒紧了裤带，但是对外，我们依然喊着我们赚钱了，尽管股票依然徘徊在3块钱华为手机导出图片在哪里 。真的觉得这一幕似曾相识（大炼钢铁的时代）。

　　我们在服务器业务的蜕变中，又一次发现联想真的又一次没能跳开这个怪圈，正如先辈们教过的：“只有试过才知道自己不适合”华为手机导出图片在哪里 。不知道我们还有几次可以尝试的机会，不知道元庆哥哥还有多少想法在心中。

　　引用别人的一段话：

　　年年调整，动不动就裁员（我说过，裁员是理性行为，我不讨厌裁员），有哪个领导站出来解释一下裁员的原因呢，不透明，又有哪个领导出来为没有作好业务而裁员而负责呢，不负责华为手机导出图片在哪里 。 年年调整，动不动就裁员，裁的都是员工，怎么一个领导都没有动。我明白了，联想的规划和决策还有工作都是员工作出的，他们作的不好，当然要裁他们了。我终于明白了。这次三年规划，就象大家在上面看到的图片一样（好象叫什么梦幻组合），几乎99%的总经理以上干部都没有动，只是从这个坑挪到另一个坑。真叫奇怪了。

　　这话同样出自一位同仁的口中华为手机导出图片在哪里 ，看来他跟我和更多同仁一样抱着这样的疑问，究竟，留下的真的是联想的方阵、联想的栋梁吗？

　　我看不然华为手机导出图片在哪里 。

　　当所有人沉浸在过年的喜悦气氛中时，杨元庆没有停下来，他在思考着，当他把思考的结果告诉几个来自7大区的核心人物之后，联想的变革就已经开始了，从7巨头一跃要成为18巨头，这个对于很多人来说，是个千载难逢的好机会，于是乎，短短时间里，有人连跳三级、一举从仅高于普通员工的经理到达了18巨头之一，也有人从总监变成了经理、从高级经理变成了员工，更有一批不得宠的员工和经理们带着郁郁离开了联想华为手机导出图片在哪里 。是他们没有才华吗？不是！是他们不努力吗？不是！是他们的不能肩负公司的重托吗？不是！是他们多余吗？是！是他们在得宠的人面前多余！

　　于是，正如“梦幻组合”一般，新的联想，新的结构，谚语新的解释“一人得道，鸡犬升天”华为手机导出图片在哪里 。

　　裁员，员工少了、官多了华为手机导出图片在哪里 。

　　我们没有IBM的大象腿，我们没有DELL的残酷、我们没有华为的狼性（虽然领导号召我们学习），但是我们有中国的特色，除了民族工业，我们还有民族气节和民族习惯，所以，联想正如现在的国情，治标不治本，只看到了现象就治理，杨元庆从来没有想过为什么会这样，他只会结巴地说“对吧”华为手机导出图片在哪里 。

　　尽管，网上雪花般的评论依然漫天飞舞，但是杨老板变革的决心一如放开缰绳的野马勇往直前，不知道他会不会看到这些评论，也不知道明天下岗的将会是谁，但是，作为联想的一员，从跨进联想的这一天起，都是充满骄傲的，每一个人都希望人类失去联想，世界将不知该怎样华为手机导出图片在哪里 。那是我们对民族工业最深的期许，也是我们对杨老板最深的期待，希望他可以带领我们做成百年老店，作世界IT的龙头。

　　我只想说，杨老板、联想，请走好华为手机导出图片在哪里 。

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